事(shì)實也(yě)證明(míng)我們的(de)預判是(shì)準确的(de)，®→© 元旦假期過後，公司業(yè)務部接單就(jiù'₽≠ )陸續不(bù)斷，新老(lǎo)客戶應接不(bù)暇。截止1月₹↔(yuè)27日(rì)，接單55家(jiā)企業(yè)、用(yòng)人(rén)數(shù)達122人(rén)次、設計(jì)P數(shù)達到(dào)595P，人(rén)均P數(shù)4.8P、跨度27天，平均每天就(jiù)有(yǒu)21P定稿發片。這(zhè)無疑是(shì)設計(jì♦ ♣)部一(yī)年(nián)中最繁忙的(de)時(shí₹₽↓€)期了(le)，然而這(zhè)麽大(dà)的(de)變化(huà)£"并沒有(yǒu)對(duì)設計(jì)部産生(shēng)影(yǐng)響★×。
←≠那(nà)麽，設計(jì)部團隊的(de)戰鬥力為(wèi)何如(rú ↔γ )此強大(dà)？
戰略思維：團隊的(de)戰略是(shì)未雨(yǔ)綢缪、知(zhī✘ ≤♣)彼知(zhī)己百戰不(bù)殆，提前進行(xíng)信息彙總是(s♣&©hì)我們的(de)戰略要(yào)求，正是(shì)前期與客戶緊密溝<≈§通(tōng)，使得(de)客戶的(de® γβ)需求能(néng)夠提前到(dào)達，團隊根據客戶的(de)需求提前安±∑↕α排主題研發，人(rén)員(yuán)調配等諸多(duō)事(shì)宜。
團隊建設：公司一(yī)直以來(lái)重視(shì<)設計(jì)團隊的(de)建設，注重對(duì)團隊成員(yuán)的(de)補₹≈>"充、選拔、培養。即使是(shì)在淡季時(s≤ hí)也(yě)培訓考核設計(jì)師( ¶shī)技(jì)能(néng)。正可(kě)謂是(shì)養兵(bīng÷€)千日(rì)，用(yòng)兵(bīng)一(yī)時(shí)。人(rén)才儲備在"±硬仗面前起到(dào)了(le)巨大(dà)σ¶作(zuò)用(yòng)。
員(yuán)工(gōng)精神：虎馳人(rén)有(yǒu)一(yī)種精神，那(nà)就(jiù)是γλ(shì)堅持。越是(shì)困難就(jiù)越是(shì)能(néng)激發"¶↑我們虎馳人(rén)的(de)鬥志(zhì)，我們喜歡挑戰，擅長(∞±cháng)打硬仗。人(rén)均4.8p的(de)效率就(jiù)∞"是(shì)最好(hǎo)的(de)印證。這(zhè)裡(lǐ)有(yǒ × ₽u)員(yuán)工(gōng)多(duō)少(shǎo)個(gè™ )夜以繼日(rì)，有(yǒu)多(duō)少(shǎo)人(rén)放(fàng)棄了(leβ±♥≈)與家(jiā)人(rén)在一(yī)起的(de)時(shí)間(j₹¥≥iān)，有(yǒu)了(le)員(yuán)↑♠工(gōng)的(de)這(zhè)份堅守，還(hái)怕有(yǒu)完不(✔↓bù)成的(de)任務，戰勝不(bù)了(le)的(de)困難嗎(ma)？
回首過去(qù)，展望 ≥未來(lái)。相(xiàng)信設計(jì)團隊将會(huì)堅如™≤(rú)磐石，前進的(de)腳步也(yě)會(huì)更加堅€ φ實有(yǒu)力。2016年(nián)我們無懼任何挑戰，就(jiù)讓暴風(fēng)雨↑∏♠♥(yǔ)來(lái)個(gè)更猛烈些(xβδiē)吧(ba)!
（稿件(jiàn)來(lái)自(zì)：設計(jì)部李永澤）