生(shēng)産中心節前生(shēng)産統籌會(huì)
随著(zhe)年(nián)關的(de)臨近(jìn)，公司₽±δ的(de)訂單又(yòu)呈現(xiàn)井噴式的(de)湧來(lái)，為(wèi✘&)了(le)滿足公司生(shēng)産的(de)需要(yào)，生(sh¶≥₽ēng)産中心于2018年(nián)1月&↑®Ω(yuè)18日(rì)上(shàng)午1§ε0時(shí)在生(shēng)産車(chē)間(jiān)紅(hóng)房(fáng)子(z ǐ)二樓辦公室召開(kāi)了(le)年(nián)前σ♥生(shēng)産排産溝通(tōng)協調統籌會(huì)
參與人(rén)員(yuán)包括生(s ÷®hēng)産總監、生(shēng)産中心各部門(mén)的≈≈§(de)負責人(rén)及前樓行(xíng)政部門(mén)及銷售部門(mén)人(ε →rén)員(yuán)，會(huì)上(shαε àng)計(jì)劃部對(duì)近(jìn)期到(dào)過年≥≤∞(nián)前的(de)任務量進行(xíng)了(le)分(fēn)解、排産，印刷部☆β±打亂了(le)原有(yǒu)的(de)機(jī)台人(¶<rén)員(yuán)搭配，根據計(jì)劃部的(de)¶♦∞排産對(duì)人(rén)員(yuán)進行(xíng)了(le)重新的(d≠δ≠e)梳理(lǐ)、優化(huà)，同人(rén)力資源部一(yī)起通(tōng)過各種渠道>÷δ(dào)進行(xíng)了(le)全職、兼職人(rén)員(yuá≠>n)的(de)補充，設備部對(duì)于機(jī)器(qì)的(de)各類問↔♣∑∞(wèn)題進行(xíng)了(le)全面的(dλφ★e)排除，以最優的(de)組合、最大(dà)程度的(de)滿足生(sγ★hēng)産需要(yào)，紙(zhǐ)品部也(yě)表示在出售了(le)2台騎訂聯動線≈¶≠∑的(de)情況下(xià)，通(tōng)過積極聯系外(wài)協廠(chǎng)家(λ<jiā)，提前做(zuò)好(hǎo)預案，将以最高(gāo)産能(néng)、←×最優狀态面對(duì)接下(xià)來(lái)的(de)忙季，生(shēng)産系統的(de)<λ™₩其他(tā)輔助部門(mén)也(yě)表示大(dà)力支持、配 ₽合生(shēng)産系統的(de)工(gōng)作(zuò)，往前搶一(yī)步，往後追一(yī)'Ω步，為(wèi)生(shēng)産搶時(shí)間(jiān)，确保能(nén♦↕ε™g)如(rú)期交貨。最後生(shēng)産總監進行(xíng)了(le)總結&>&≠式發言，提出了(le)四點部署意見(jiàn)，分(fēn)别是(shì)關于設備和(hé✘☆✘€)物(wù)料、關于位置與布局，關于生(shēng)産與人(rén)員(σ★yuán)、關于節前生(shēng)産安排。此次年(nián)前動員(yuán)會(huì)"€≈↕統一(yī)了(le)思想，明(míng)确了(le)工(gōng)作(zuò)量•€，增強了(le)各部門(mén)的(de)溝通(tōng)協調，為(≤♣>♦wèi)按時(shí)如(rú)期保質保量完成任務奠定了(le)良π™♠好(hǎo)的(de)基礎，起到(dào)了(le)會(huì)議(yì)預期的(de)效果。
（稿件(jiàn)來(lái)自(zì)：人(rén)力資源部金(jīn)玲）