财務&業(yè)務：你(nǐ)中有(y↔≤β✔ǒu)我，我中有(yǒu)你(nǐ)
财務要(yào)走向業(yè)務，要(yào)做(zuò)到(dào)你(nǐ←♦)中有(yǒu)我，我中有(yǒu)你(nǐ)。
好(hǎo)的(de)财務，是(shì)靜(jìng)λ±∏待于幕後，隐藏于無形的(de)，不(bù)能(néng)一(yī)味低(dī)頭搞核算(s®λuàn)，要(yào)把财務思維帶到(dào)業(yè)務中去(qù)，這(zhè)樣才可(✔λφkě)以最終成長(cháng)為(wèi)管理(lǐ)型會(huì)計(jì)λ©。
業(yè)财融合是(shì)管理(lǐ)會(huì)計(jì)的(de)重要(§✔yào)內(nèi)容，财務與業(yè)務活動的(de)有(yǒu)機(jī)♥π→ 融合是(shì)核算(suàn)型會(huì)計λ (jì)向價值創造型管理(lǐ)會(huì)計(jì)轉型的(de)關鍵。
一(yī)個(gè)具有(yǒu)高(gāo)附加值的(↑de)财務人(rén)，應該從(cóng)财務中來(lái)，到(dào)業(yèγΩ)務中去(qù)，會(huì)根據企業(yè)戰略部署，配合企業(yè)高(gāo)層，協同業(≠πyè)務部門(mén)及相(xiàng)關職能(néng)部門(mén)，對(du ≠Ω®ì)企業(yè)各項工(gōng)作(zuò)提供服務、保障、管理(lǐ)及支撐¶®β作(zuò)用(yòng)。
關鍵點1：一(yī)定要(yào)走進業(yè)務的(de)前端
财務人(rén)員(yuán)走出财務辦公室，走進業(yè)務、走進流程、≤✘走進數(shù)據、走進系統，是(shì)業(yè)财融合成功的(de)關鍵。→→'∞
關鍵點2：一(yī)定要(yào)改造傳統的(de)财務組織
必須改造傳統的(de)職能(néng)式财務組織形式才能(n₹γ★éng)适應業(yè)财融合的(de)需要(yào)。越來(lá→¶i)越多(duō)的(de)企業(yè)财務組織形式分(fēn)為(wèi)戰略财務、業(yè)務♠₹财務和(hé)共享财務三大(dà)部分(fēn)：
（1）通(tōng)過戰略财務，财務部門(mén)參與到©✘≥•(dào)企業(yè)的(de)未來(lái)規劃和(hé)戰↑®§略決策、制(zhì)定企業(yè)層面的(de)财務≠Ω•政策和(hé)制(zhì)度；
（2）通(tōng)過業(yè)務财務，财務部門(mén)®€γ♠主動介入到(dào)業(yè)務的(de)事(shì)先、事(sh★®♦↑ì)中和(hé)事(shì)後全過程管理(lǐ)，實現(xi™¶àn)财務部門(mén)從(cóng)原先的(de)事(sh≥γ≥₹ì)後被動式反應的(de)工(gōng)作(zu✘∏↕ò)模式向今後的(de)事(shì)先主動式積極滲透和(hé)引導™$σ←的(de)工(gōng)作(zuò)模式；
（3）通(tōng)過共享财務把分(fēn)布在各業(yè)務單元的(de)财務♣ §共性業(yè)務，通(tōng)過信息化(huà)手段進行(xín≈♦g)流程規範、流程優化(huà)後進行(xíng)集中實現(xiàn)會(huì)計(©πjì)信息的(de)高(gāo)效快(kuài)速處理(lǐ)，财務部門(mén)可(kě)以從€×®♠(cóng)大(dà)量的(de)、繁雜(zá)的(de)、傳統的(de±÷)會(huì)計(jì)交易處理(lǐ)中解放(fàng)出&♥↔來(lái)，更多(duō)的(de)參與到(dào)企業(yè)戰略決策和(hé)業(≠×≥₩yè)務管理(lǐ)中，實現(xiàn)财務部的(de)轉型。
關鍵點3：一(yī)定要(yào)學會(huì)多(duō)視γ®(shì)角
也(yě)就(jiù)是(shì)财務人(rén)認知(zhī≈≥←↓)的(de)領域要(yào)拓展，不(bù)單要(yào)熟悉會(huì)計(jì)，還(hái♦£≠)要(yào)熟悉業(yè)務和(hé)技(jì)術(shù)。通(tōng)常₹≤講的(de)财務要(yào)懂(dǒng)業(yè)務，财務要(yào)成為(wèi)↔≤通(tōng)才！
關鍵點4：一(yī)定要(yào)學會(huì)擅∏↑溝通(tōng)
三分(fēn)做(zuò)賬、七分(fēn)溝通(tōng)！财務在給老♠¶(lǎo)闆彙報(bào)工(gōng)作(zuò)的(de)↓✔≥♣時(shí)候，一(yī)定要(yào)講有(yǒu)含金(jīn)量的(de)東(dōn↑>g)西(xī)，用(yòng)别人(rén)容易理(lǐ)解的(de)×π$語言來(lái)呈現(xiàn)信息！一(yī)ε←→ 定要(yào)學會(huì)為(wèi)别人(rén)創造他(tā)所需要(yào)的(d≥γ≠e)價值，要(yào)成為(wèi)老(lǎo)闆心目中的(de)會(huì)計(jì)！
會(huì)計(jì)在與客戶溝通(tōng)的(de)時(shí)候，所有(yǒu)的(de)₩€>事(shì)物(wù)一(yī)定要(yào)學會(φ≠huì)連接。要(yào)與客戶有(yǒu)深層次的(de)情感交流，σ♠≠✘要(yào)做(zuò)到(dào)情感的(de)關¶βδε系大(dà)于利益關系和(hé)合作(zuò)關系。
關鍵點5：财務一(yī)定要(yào)融入技(¥¥≥¶jì)術(shù)
越來(lái)越多(duō)的(de)科(π≠✘kē)技(jì)元素會(huì)對(duì)未來(l↑ ái)的(de)業(yè)财融合産生(shēng)影(yǐng)響，包括先進¶♣的(de)數(shù)據分(fēn)析和(hé)預測、機(jī)器(qì)人(rén)流✘♣↓程自(zì)動化(huà)，還(hái)有(yǒ→φ₹u)人(rén)工(gōng)智能(né•↑ βng)、雲計(jì)算(suàn)、鏈接服務軟件(jiàn)等等，這(zhè)些(xiē)都(dō↕♠Ω±u)會(huì)在未來(lái)管理(lǐ)會(h€"uì)計(jì)的(de)有(yǒu)機(jī)融合中發∏∑≥生(shēng)重大(dà)影(yǐng)響。
大(dà)環境下(xià)，我們不(bù)能(néng)退縮，勇往直前，跨≠≈π₹部門(mén)強強合作(zuò)！
（稿件(jiàn)來(lái)自(zì)：财務部王思洋）