公司戰略目标的(de)思考
改革變革，以變領未來(lái)，一(yī)直都(dōu)是(shì)我們公司進步的(de)↓∏' 源泉，從(cóng)2017到(dào)2018，我們重改革求發展，與世界同行(xíng)，戰略目标高(gāo)層領導從(cóng>¶)産品布局、區(qū)域布局、企業(yè)機(jī)制(zhì)搭建和(hé)資本對(duì)接α™₽↕，四大(dà)方面做(zuò)出深刻的(de)思考和(hé)合理(lǐ)的(de)安排£>÷，他(tā)們引用(yòng)理(lǐ)論+數(shù)據+曆史全面解讀(dú)公司大(dà)方向。
産品布局，細分(fēn)産品目錄，包括設計(jì)和(hé)印刷；公關活動執行(xíng)，包括←₹<會(huì)員(yuán)積分(fēn)和(hé)造節店(diàn)促；美(měi)陳、物←φ¥(wù)料執行(xíng)，包括對(duì)老(lǎo)店(diàn)的(de)升級改造和(h★>$é)新店(diàn)的(de)裝修，從(cóng)基礎的(de)選址到(dào)信息系統的(d™↔♠e)建立再到(dào)期間(jiān)的(de)設計(jì)最後到(®σπdào)終端的(de)執行(xíng)，形成高(gāo)端≈♠✘↑優質的(de)生(shēng)産鏈。
區(qū)域布局，我們現(xiàn)在以東(dōng)北(běi)業×↕σ(yè)務為(wèi)基礎，華北(běi)西(xī)北(běi)為(wèi β)升級拓展區(qū)域，華東(dōng)ε¥為(wèi)戰略重點區(qū)域，實現(xiàn)一(yī)∑&↕步一(yī)個(gè)腳印兒(ér)的(de)穩健向上(shàng)發展模式，管理(l₩©ǐ)上(shàng)實現(xiàn)獨立，雙向上(shàng)實現(xiàn)共赢。
企業(yè)機(jī)制(zhì)搭建，資源平台化(huà)，資産私有(yǒu)化(huà)，>¥Ω利潤共享化(huà)和(hé)三觀一(yī)緻化(huà)，<'σ創造強國(guó)強軍要(yào)做(zuò)到(dào)的(de)第一φ ¶∞(yī)點就(jiù)是(shì)變革，曆史上(shàng)有(yǒu)商鞅變∑÷≠¥法、明(míng)治維新、王安石變法，近(jìn)代上(shàng)∏≈☆有(yǒu)孫中山(shān)的(de)三民(mín)主義、康有(yǒu)為(wèi)的(deφ')戊戌變法，他(tā)們拉開(kāi)近(j↔εìn)代史的(de)序幕，不(bù)管是(shì)古代還(h↔¥₹ái)是(shì)現(xiàn)代都(dōu)證明(míng)想成功想進步，α≤就(jiù)要(yào)不(bù)斷的(de)改變思想改變常規改變策略。
資本對(duì)接，共同發展，資本共享，這(zhè)不(bù)是(shì)高(gāo€φ§)層的(de)天馬行(xíng)空(kōng)σ→，他(tā)們在逐步将他(tā)們創造為(wèi)現(x♦←εiàn)實，相(xiàng)信在高(gāo)速發展的(de)÷σ 社會(huì)中，我們公司會(huì)起到(dào)中流砥柱的(de)作(zuò)用γ¶÷(yòng)。
（稿件(jiàn)來(lái)自(zì)₩ Ω₹：财務部王思洋）