“5S”不(bù)是(shì)知(zhī)識,不(bù)✘→∑™是(shì)技(jì)術(shù),而是≈¶¥(shì)應該做(zuò)的(de)事(shì)

“5S”不(bù)是(shì)知(zhī)識,不πβ§(bù)是(shì)技(jì)術(shù),而是(shì)應該做(zuò)的ε₹(de)事(shì)

        虎馳科(kē)技(jì)傳媒有(yǒu)限↔↔公司講究的(de)是(shì)以變領未來(♥±™πlái),不(bù)管在知(zhī)識技(jì)術(shù)方面還(hái)是(shì)÷'>在環境方面,我們都(dōu)在不(bù)斷努¥"±力,不(bù)斷提高(gāo)。制(zhì)作(zuò)部從( ↑™cóng)搬到(dào)新的(de)辦公區(qū)域開(kāi)始,每位夥伴都 ♠>(dōu)為(wèi)了(le)創造幹淨、舒适的(de)工(gōng)作(δ<Ωzuò)環境不(bù)斷努力,并按照(zhào)辦公室5S來(lái)÷♥×≤嚴格要(yào)求自(zì)己。


“5S”最早起源于日(rì)γ ¥↑本,是(shì)指在生(shēng)産現(x✔₽€iàn)場(chǎng)中對(duì)人(r∏☆>én)員(yuán)、機(jī)器(qì)、材料、方法等生(shēng)∑δ≈産要(yào)素進行(xíng)有(yǒu)​∏效的(de)管理(lǐ),這(zhè)是(shì)日(rì)本企業≥•(yè)一(yī)種獨特的(de)管理(lǐ)方法。5S是(shì)一(yī)種管理(lǐ),需←★↓要(yào)的(de)是(shì)全員(yuán)參與★♠‌和(hé)一(yī)種長(cháng)時(shí)間(jiān)的(de)堅持不(₩•bù)懈。不(bù)整潔的(de)辦公環境會(hu↔↔ì)給我們帶來(lái)很(hěn)多(duō)問(wèΩ☆∞n)題,比如(rú)亂遭的(de)工(gōng)作(zuò)環境會(huì)直接導緻不(bù ™→÷)能(néng)及時(shí)的(de)找到(dào)所需要(yào)的(d₽∑¥☆e)文(wén)件(jiàn),會(huì•β¥∏)導緻我們工(gōng)作(zuò)情緒不(b®Ω↑ù)佳,工(gōng)作(zuò)效率不(b>>★λù)高(gāo),影(yǐng)響公司形象。

“5S”辦公室管理(lǐ)活動剛推行(xíng)時(shí),很(hěn<σ)多(duō)夥伴認為(wèi)這(zhè)僅僅是(shì)一(yī)次大(dà)₽®掃除,大(dà)家(jiā)應付一(yī)下(xià)就(jiù)可(kě)以。随€₩‌著(zhe)活動逐步推行(xíng),小(xiǎo)夥伴們都(dōu)感 §覺到(dào)這(zhè)次和(hé)普通(tōng)的(de)大(d♠☆&à)掃除有(yǒu)本質的(de)不(bù)同。實際上(shàng),&ldquo×<;5S”現(xiàn)場(chǎn ∏g)管理(lǐ)不(bù)僅能(néng)夠改善工(gōng)作®÷→<(zuò)環境,更能(néng)提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率,進而鼓舞(wǔ♦>)員(yuán)工(gōng)士氣,所以做(zuò)好(hΩ↕ǎo)“5S”是(shì)每位家∑'>↔(jiā)人(rén)都(dōu)應該盡到(dào)的(de)責任。

       5S不(bù)是φ<♠(shì)知(zhī)識,不(bù)是(shì)技(jì)術(shù),而₹α&​是(shì)我們大(dà)家(jiā)都(dōu)應該自(zì)覺去(qù)做(zuò)的(d&↑e)事(shì),我相(xiàng)信在我們部門(mén♠<£☆)每一(yī)位領導的(de)精心指導下(xià),制(zhì)作(z→α§uò)部會(huì)變得(de)越來(láγ÷i)越好(hǎo),也(yě)期待我們的(≥↔de)虎馳科(kē)技(jì)傳媒走向更遠(yuǎn)的(de)未來(lái)。

(稿件(jiàn)來(lái)自(zì):制(zhì)×↔作(zuò)部孫宇