新财年(nián)銷售管理(lǐ)部蓄勢待發
銷售管理(lǐ)部于2016年(nián)4月(yuè)20日(rì)上(shàng)午10點整在一(yī)樓會(huì)議(yì)室召開(kāiε≠)關于“新财年(nián)部門(mén)規劃”會(h←✘¥uì)議(yì)，會(huì)議(yì)由部門(mén)經理(lǐ)李剛主持，銷售管理(lǐ)部全員(yuán)參加，此次✔™♦♠會(huì)議(yì)是(shì)為(wèi)了(le)全面貫徹落實公司2016-2017年(nián)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精♦<↑✘神，明(míng)确新财年(nián)乃至今後部門(mén)管理(lǐ)工(gōng↓×)作(zuò)思路(lù)、發展戰略和(hé)重點工(gōng)作(zuò)。
會(huì)議(yì)內(nèi)容首要(yà÷↔π₩o)提出了(le)，新财年(nián)部門(mén)人(♠←rén)員(yuán)的(de)變動，在原有(yǒu)人(rén)員(yuán)基礎上(≤→ ×shàng)會(huì)略有(yǒu)調整，依據新客戶劃分γ£>(fēn)，重新規劃分(fēn)組達到(dào)工(gōng)作(γφzuò)量均衡，打破原有(yǒu)銷售管理(lǐ)部工(gōng)作(zuò)模式>♠，實現(xiàn)與客戶對(duì)接，與其對(duì)賬，提具發 'γ票(piào)，簽定單筆(bǐ)合同，交接返單，有(yǒu)大(dà)合同的↓$(de)客戶實現(xiàn)無“訂單≥₹信息表“辦公，省略業(yè)務下(xià)單環節，此舉既提高(gāo)了(le ↑£)業(yè)務的(de)工(gōng)作(zuò ™)的(de)效率，也(yě)減少(shǎo)了(le)時(©↓≠shí)間(jiān)成本及紙(zhǐ)張成本。
其次為(wèi)加強部門(mén)員(yuán) ∏☆工(gōng)自(zì)身(shēn)工(gōng)作(zuò)能(néng)力，部門™λ(mén)将于下(xià)周開(kāi)±φ↓展Excel培訓工(gōng)作(zuò)，并且逐步開(kāi)展工(gō∞ £♥ng)藝培訓工(gōng)作(zuò)，發掘自(zì)身(shēn)潛力，提高(gāo)部門(mé'÷♥n)員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)質量，加←☆≠"強各類報(bào)表的(de)準确性。逐¥步實現(xiàn)無專人(rén)審單環節，減少(β∏™shǎo)重複工(gōng)作(zuò)。争取實現(xiàn)部門(mén)員(yuán)工(™σ¥gōng)參與每日(rì)生(shēng)産調度會(h"∑•uì)，體(tǐ)驗調度會(huì)生(shēng)産系統管理(lǐ)風(f€¥ ēng)格。
&n€>≥Ωbsp;最後部門(mén)經理(lǐ)李剛對(duì)以上(shàng₽∑¥)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容做(zuò)♠≠λφ出總結，強調重點工(gōng)作(zuò)，•并與員(yuán)工(gōng)逐個(gè)溝σ✘<δ通(tōng)，聽(tīng)取個(gè)人(rén)意見(jiàn)，完善部門(mén)機↕&♣(jī)制(zhì)。通(tōng)過此次會(h≈λuì)議(yì)，全員(yuán)将以更好(hǎo)的₹∑(de)狀态、更認真的(de)态度、更飽滿的(de)熱(rè)情，去(qù)♠α創造，去(qù)拼搏，去(qù)努力，求創新，促發展，和(hé)虎馳一(yī)同成長(cháng)！
（稿件(jiàn)來(lái)自(zì)：銷售管理(lǐ)部朱賀）